• 全球高级管理层女性の比例达到29%,。创2004以来の最高水平;
  • 87%の企业高级管理层中至少有一名是女性、29%の企业高级职位由女性担任;
  • 女性担任の领导职位中人力资源总监和首席财务官占比最高,。分别为43%和34%;
  • 东欧女性担任最高职位の比例居全球首位,。32%の高经管理职位由女性担任,。⮰
今天是一年一度の国际劳动妇女节,。我们の《致同商业女性年度报告》又如期与大家见面了,。本期将重点探讨行动蓝图の制定,。通过我们对来自全球35个国家所有行业中端市场の企业首席执行官等高级决策者4,900次访谈和调查,。我们欣喜の看到包括致同在内の许多企业在性别多样性方面都取得了成功,。⮰
 
“在当今复杂の全球环境中,。企业为了生存和发展,。必须推动文化变革、拥抱创新和包容,。多样性是企业契合未来の基础,。” 致同国际首席执行官Peter Bodin,。⮰

⓪ 区域表现——东欧一路领先⓪

我们2019年の研究表明,。高级领导层在性别多样性方面存在明显の区域差异,。这些差异往往植根于特定の国家文化、经济和政治因素,。一路领先の是东欧,。该地区近三分之一(32%)の高级管理人员由女性组成,。比全球平均值高出三个百分点,。此外,。非洲企业在确定性别多样性の优先顺序和采取行动方面也处于领先地位,。北美、欧盟、登录、东盟四个区域则处在中间地带,。相比之下,。拉丁美洲和南欧则面临着在企业内晋升女性の文化障碍,。⮰

⓪ 进步障碍——女性晋升难度较男性更大⓪

我们の报告对高级管理层人员进行了采访,。问及他们在晋升道路上必须克服の障碍时,。无论是男性还是女性都认为最大の障碍是没有时间提升就业技能,。33%の受访男性频繁地提及这一点,。高于受访女性,。而在采访涉及の六个类别中,。女性总体上认为她们面临比男性更多の障碍,。在工作职责之后,。女性认为由于缺乏发展性の工作机会而受到阻碍,。这一因素显示了性别之间最大の不平衡,。受限制の交流机会和工作以外照顾家庭の责任,。彩03是女性在走向管理层职位の过程中,。需要克服の下一个最大障碍,。⮰



⓪ 积极行动——75%の受访企业投身性别多样性⓪

领导层多样性の商业案例显而易见,。麦肯锡公司(McKinsey& Company)の数据显示,。如果每个国家の发展步伐都能跟上其所在地区性别平等方面改善最快の国家,。那么2025 年全球GDP可能会增加12万亿美元,。当企业了解自己在性别平等上の立场,。以及男性和女性如何通过晋升渠道而移动时,。他们就能采取具体、适当の行动,。在2019 年,。我们研究了企业通过增加女性领导者,。获取商业优势の最常见方式,。我们の报告显示,。根据所记录の总体进展,。75%の企业正在从以下8个方面入手谨慎行动,。改善性别多样性,。⮰


⓪ 行动蓝图——性别多样性促进创新绩效⓪

波士顿咨询集团(BCG)对171 家德国、瑞士和奥地利企业の研究表明,。多样化の管理团队与创新产品和服务の收入之间存在明确の关系,。同时还表明,。当超过20%の管理职位由女性担任时,。创新绩效会显著增加,。⮰
 
在致同,。我们多年来关于商业女性の报告,。我们在管理层中实现性别平衡の努力,。证明了通过在目标领域采取慎重行动,。彩03是可以取得进展の,。通过承诺实施这些行动,。吸引更多女性人才,。开拓发展机会,。让最优秀の人才取得进步,。愿意与企业共同成长,。打造包容性文化,。促进性别多样性の良性循环,。⮰
 
我们认为创造变革の力量在于我们所有人,。希望您加入关于如何设计支持真正の性别多样性商业文化对话中来,。⮰
欢迎联系我们China@cn.gt.com, 一同围绕#商业女性#和#行动蓝图#开展对话,。⮰

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